2月27日，中新聯(lián)科召開2023年度總結(jié)表彰暨2024年度員工大會，舒城本部全體員工、各部門經(jīng)理及各業(yè)務(wù)條線主管參加會議。
一、總結(jié)，更好地前行
2023年，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，面對市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，聯(lián)科人凝心聚力、銳意進(jìn)取，取得了一定的成績。新的一年，面對愈加嚴(yán)峻的形勢，鼓勵大家進(jìn)一步堅定信心、奮勇爭先。
公司副總經(jīng)理吳玉梅做頒獎典禮啟動發(fā)言
園區(qū)服務(wù)部總監(jiān)李倩倩作為中層干部代表發(fā)言
員工代表發(fā)言
二、頒獎典禮 見證榮耀時刻
2023年，公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，他們是員工中的典型代表，是忠于職守的典范，是公司全體員工學(xué)習(xí)的楷模。
年度帶教師傅
年度優(yōu)秀培訓(xùn)師
年度優(yōu)秀員工
年度突出貢獻(xiàn)集體
三、明確工作 目標(biāo)責(zé)任簽約
為統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，總經(jīng)理吳文明與各部門負(fù)責(zé)人簽訂2024年度目標(biāo)責(zé)任書。
簽訂頒發(fā)責(zé)任書
四、夯實發(fā)展戰(zhàn)略 向高質(zhì)量進(jìn)軍
總經(jīng)理吳文明發(fā)表了“夯實發(fā)展戰(zhàn)略、向高質(zhì)量進(jìn)軍”的講話。
2023年工作回顧
2023年，中新聯(lián)科在全體干部員工的共同努力下取得了一定的成績。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，明確了“表面處理園區(qū)綠色運營商”這一公司發(fā)展戰(zhàn)略,從“超凈排放、資源回收、低碳供給、智慧管理”四個維度賦能“綠色”運營；建成第一個超過5000立方/天的中型工業(yè)污水站；繼懷寧園區(qū)之后建成第二個輸出管理輕資產(chǎn)運營園區(qū)——日照園區(qū)；杭埠園區(qū)及各個污水站，平穩(wěn)順利完成各項工作，蚌埠傳感谷污水廠（10000立方/天）完成一期土建提資工作；啟動智慧管理平臺一期開發(fā)工作。在內(nèi)部管理方面，公司組織架構(gòu)基本完善，核心人員構(gòu)成穩(wěn)定；完善各項管理制度，實現(xiàn)與集團(tuán)接軌；組織開展團(tuán)建活動，豐富企業(yè)文化，增強公司凝聚力。同時，吳總也明確指出了2023年工作中的不足并剖析原因。
2024年工作目標(biāo)
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，新增1個以上區(qū)域工業(yè)集中式廢水廠運營、2個以上表面處理園區(qū)管理權(quán)及3個以上表面處理園區(qū)智慧管理平臺的軟件輸出，形成中新聯(lián)科自己知識產(chǎn)權(quán)的“表面處理園區(qū)綠色運營”管理系統(tǒng)；完成智慧管理平臺第二階段的開發(fā)工作，杭埠園區(qū)完成用智慧管理平臺為日常園區(qū)主要管理系統(tǒng)。在內(nèi)控管理方面，嚴(yán)控各項費用開支，緊抓降本增效；做好人才梯隊培養(yǎng)工作；安全、環(huán)保方面確保“零”事件。
下一步工作舉措
一是要走出去，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，表面處理行業(yè)已進(jìn)入一個充分內(nèi)卷的時期，公司要生存，要發(fā)展，必須走出去贏得存量園區(qū)管理權(quán)；二是要高質(zhì)量，全力打造一支行業(yè)領(lǐng)先團(tuán)隊，不斷加強科技創(chuàng)新，提高核心競爭力。
在新的一年，中新聯(lián)科將繼續(xù)深耕中新集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，在“以綠為核”的發(fā)展中不斷開拓進(jìn)取，向一流的“表面處理園區(qū)綠色運營商”這一發(fā)展方向穩(wěn)步邁進(jìn)！
